2014年1月20日，“突破創(chuàng)新、變革共贏”——奧王箱包2013年度總結(jié)與2014年度計(jì)劃大會(huì)在公司總部隆重召開(kāi)，奧王集團(tuán)總結(jié)理周總、營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理宋總、財(cái)務(wù)總監(jiān)伍總等公司高層領(lǐng)導(dǎo)一起出席，廣州奧王箱包全體員工共同參加了此次會(huì)議。

            

　　在會(huì)議上，奧王箱包營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理宋春鴻對(duì)2013年奧王品牌的推廣、市場(chǎng)的拓展，產(chǎn)品市場(chǎng)的成長(zhǎng)、市場(chǎng)的維護(hù)、員工的管理與考核、工作中存在的問(wèn)題等進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)。

　　成績(jī)：是激勵(lì)，更是動(dòng)力

　　2013年，廣州奧王箱包交出了完美的市場(chǎng)答卷。在市場(chǎng)渠道開(kāi)拓方面，隨著2013年奧王箱包確立以“營(yíng)商為主，招商為輔”的營(yíng)商策略，奧王箱包在2013年的經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)培育方面有了巨大的發(fā)展，奧王品牌專賣(mài)店開(kāi)店數(shù)同比增加了200%，成為行業(yè)內(nèi)唯一一家全品類布包品牌專賣(mài)店達(dá)規(guī)模的專業(yè)品牌企業(yè)，在產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售方面，奧王品牌全國(guó)專賣(mài)銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)率達(dá)到了280%。

　　營(yíng)商：不能停

　　奧王箱包副總宋春鴻在會(huì)議上談到：“營(yíng)商是奧王永遠(yuǎn)不變的主題，分享共贏是奧王與所有經(jīng)銷(xiāo)商通力合作的主旋律，誠(chéng)信則是奧王營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)繩。”

　　2013年廣告支持投放方面，除與CCTV、廣東衛(wèi)視等權(quán)威電視媒體合作外，還與百度、新浪、中國(guó)加盟網(wǎng)、全球箱包等優(yōu)質(zhì)平臺(tái)進(jìn)行品牌的強(qiáng)勢(shì)傳播，在主要箱包市場(chǎng)的電梯，戶外，高速交通干道投了戶外廣告，給予經(jīng)銷(xiāo)商最強(qiáng)勢(shì)的支持。

　　2013年完成了產(chǎn)品品類五大系列的組合，有女包，男包，背包，拉桿箱，小件，其中實(shí)現(xiàn)布藝女包占比為55%，為確保經(jīng)銷(xiāo)商專賣(mài)店品牌齊全，覆蓋各年齡段消費(fèi)者，確保我們專賣(mài)店的盈利點(diǎn)。

　　員工：職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)一步提高

　　員工，是一家企業(yè)的最大財(cái)富，員工的整體素質(zhì)，在一定程度上代表了公司的發(fā)展高度，在此次2013年度總結(jié)大會(huì)上，各部門(mén)經(jīng)理展示了2013年工作總結(jié)及2014的工作計(jì)劃，長(zhǎng)達(dá)5個(gè)小時(shí)的會(huì)議，全體人員依然精神飽滿，大家各抒己見(jiàn)發(fā)表質(zhì)詢，氣氛非常熱烈。2014年，公司將對(duì)所有部門(mén)進(jìn)行更加詳細(xì)的績(jī)效考核，同時(shí)成立企業(yè)商學(xué)院，加強(qiáng)對(duì)公司人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，為使更好的為經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)。

          

　　PK,頒發(fā)年終獎(jiǎng)：100萬(wàn)

　　在此次年度會(huì)議上，各部門(mén)經(jīng)理精彩的工作匯報(bào)進(jìn)行了PK比賽，并對(duì)前三名進(jìn)行了頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)，作為年終福利的重要一項(xiàng)，年終獎(jiǎng)成為員工最為關(guān)注的話題之一。在此次年度會(huì)議上，總經(jīng)理周總提到，奧王箱包不是某一個(gè)人的，而是屬于全體奧王員工的，奧王能夠發(fā)展到今天這個(gè)高度，全是所有奧王員工共同努力的結(jié)果，因此，奧王箱包在得到發(fā)展的同時(shí)，更應(yīng)該時(shí)刻與所有一直為其努力的員工一同分享成果，收獲果實(shí)。奧王箱包公司拿出100萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)員工，為了能夠讓更多的人享受年終福利，在為所有員工提供企業(yè)最大福利的同時(shí)，更希望奧王的每一個(gè)人都能夠每一天有所成長(zhǎng)，有所提高。

　　2014“修路”之年

　　在會(huì)議上，各部門(mén)經(jīng)理詳細(xì)展示了2014年目標(biāo)規(guī)劃，目標(biāo)有量化，有措施，有時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有獎(jiǎng)罰。最后奧王箱包營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理宋春鴻對(duì)2014年目標(biāo)計(jì)劃做總結(jié)性發(fā)言，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“營(yíng)商為主，招商為輔”的營(yíng)商策略，在新的一年將要引進(jìn)30多人優(yōu)秀人才，完善及細(xì)分各崗位職能，成立商學(xué)院為更好的提升團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。”修路“之年更強(qiáng)調(diào)了對(duì)加盟商的維護(hù)與扶持的重要性，通過(guò)團(tuán)隊(duì)人員直接進(jìn)店培訓(xùn)，輔導(dǎo)，組織全國(guó)專賣(mài)店店員來(lái)總公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助加盟商提升專賣(mài)店業(yè)績(jī)，全國(guó)將布局500多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)店，并在省會(huì)城市增開(kāi)奧王的品牌旗艦店，2014年女包比例將達(dá)到60%，將把引流款及利潤(rùn)款重點(diǎn)開(kāi)發(fā)，在款式方面大膽創(chuàng)新加入更大的時(shí)尚個(gè)性元素，真正讓消費(fèi)者體驗(yàn)到”慢生活，快時(shí)尚“，也進(jìn)一步提升專賣(mài)店的利潤(rùn)點(diǎn)。2014年擴(kuò)大媒體的宣傳推廣，除了繼續(xù)與電視，報(bào)紙，網(wǎng)絡(luò)等媒體合作外，將要在地方性電視，大型綜合性欄目等權(quán)威電視上強(qiáng)勢(shì)宣傳，并采用現(xiàn)在流行的OTO模式，公司將建立手機(jī)網(wǎng)站，手機(jī)商城實(shí)現(xiàn)線上與線下專賣(mài)店互動(dòng)，網(wǎng)上宣傳推廣，線下體驗(yàn)購(gòu)買(mǎi)達(dá)，到真正利益最大化。

　　最后，宋總強(qiáng)調(diào)，希望奧王每一個(gè)員工都有自己的夢(mèng)想，都希望新員工來(lái)到奧王后能找到自己的夢(mèng)想，并將之轉(zhuǎn)化為自己為止終生奮斗的動(dòng)力。員工夢(mèng)，就是奧王夢(mèng)，需要全體奧王同仁共同的努力與奮斗!