| 品牌名稱: | 嘉寶 | 樣品編號: | |
| 行業(yè)類別: | 鞋子 | 風(fēng)格特色: | 女鞋 |
| 適合人群: | 大眾消費 | ||
| 公司名稱: | 北京寶華裕隆貿(mào)易有限公司 | 合作方式: | |
| 加盟費用: | 0.00萬 | 首次進貨: | 0.00萬 |
品牌故事
Gabor家的兩兄弟,Bernhard及Joachim在漢堡附近的巴姆斯特德城市建立了一間制鞋工廠。他們的第一架縫紉機勝家34,是用他們父親的一塊金懷表換來的。他們生產(chǎn)的鞋最初被叫做人人牌,但工廠幾乎沒有什么盈利。他們的鞋在短時間內(nèi)被附近的居民迅速搶購一空。同年他們從美國引進了不需要太多復(fù)雜機械工藝的加利福尼亞楦型。
品牌歷程
1951:經(jīng)過一次對美國的商務(wù)考察,Gabor成為了德國第一家使用預(yù)制鞋底機器以及預(yù)制鞋底的公司。
1952:Gabor公司自有的第一家工廠于這一年在巴姆斯特德市成立,它位于August-Christen大街。他們產(chǎn)品的杰出做工以及優(yōu)秀品質(zhì)的口碑不脛而走,最暢銷的就是Gabor的加利福尼亞式鞋。由于供不應(yīng)求,零售商甚至提前支付貨款以確保貨量。Gabor迅速成長為一個經(jīng)典制鞋業(yè)的大家。隨著他們的產(chǎn)品被當(dāng)時的Ringschuh(最大的奧地利鞋業(yè)貿(mào)易協(xié)會)所接受,他們也開始了與采購及市場部的合作。
1955:在這一年,加利福尼亞款式被早期芭蕾舞鞋所取代,制造這種鞋更多地需要過去的制鞋經(jīng)驗。這種款式的產(chǎn)量險些突破20萬雙大關(guān)。
1956:Gabor是德國第一家在產(chǎn)品上使用事先制好的鞋底的制鞋商。這種方法在當(dāng)時的美國還沒有人敢于冒險嘗試。
1959:擴張:Nappenhorn工廠在巴姆斯特德成立了。這是一家擁有著非常理想的工作及生產(chǎn)環(huán)境的現(xiàn)代工廠。即便如此,生產(chǎn)依舊無法滿足需求。鞋的數(shù)量是依照配額供給制度分配的。
1960:這一年,Gabor首次開始銷售帶鋼跟的鞋子。由于這種款式的創(chuàng)造性以及高端的技術(shù)革新,它開始大受歡迎。Gabor已經(jīng)走出德國來到了奧地利,開始在Spittal和der Drau的工廠生產(chǎn)。歐洲自由聯(lián)盟成立,奧地利為其成員國之一。
1961:Gabor分銷中心在Zug成立,以滿足日益增長的瑞士市場需求。
1962:大規(guī)模的高效生產(chǎn)使得Gabor有能力以其他生產(chǎn)商僅能生產(chǎn)廉價的硬盒裝鞋的價格銷售盒裝牛皮船鞋。
1964:Gabor的一號工廠建在去巴姆斯特德的道路沿線,二號工廠在Spittal,均已投入生產(chǎn)。在這一年,Gabor開發(fā)了新的國外市場。
1965:來自美國及其他工業(yè)化國家的制鞋專家們到訪Gabor公司,參觀了制鞋工藝。Gabor位于羅森海姆的新總部同年奠基。
1966:Gabor公司的創(chuàng)建人之一Berhard Gabor過早去世的陰霾籠罩了這一年。羅森海姆成為了公司新的總部及基地。60個家庭隨著從巴姆斯特德遷移到羅森海姆,這是這個行業(yè)內(nèi)少見的遷移。
1969:擴張:Spittal的第二家工廠投產(chǎn)。Gabor優(yōu)質(zhì)女鞋品牌的美譽得到了進一步鞏固。公司帶來的主動社會效益已經(jīng)突破了一百萬大關(guān)。本年度Gabor的附屬縫合廠于Holstein的Oldenburg建立。
1970:Gabor的員工達到1700人,日產(chǎn)1萬8千雙鞋,并且向遍布歐洲的多達5000個銷售網(wǎng)點供貨。成立了一個獨立的年輕品牌Gaby,它的口號是:花小錢,多買鞋,大時尚。
1971:銷售額突破了1億德國馬克大關(guān)。在Gabor舒適系列的倡導(dǎo)者AnaNina的努力下,Gabor開始把舒適系列帶向市場。
1973:擴張:一家現(xiàn)代化的高灣倉庫在Spittal建成。在伊朗建成了Gabor伊朗鞋業(yè)公司,這是一家合資公司,它的正式開業(yè)時間為1974年。伊朗的新生產(chǎn)基地建成并投產(chǎn)。
1976:除了Spittal、東Tirol的Lienz(1974年成立),Villach也開始生產(chǎn)Gabor產(chǎn)品。Gabor接管了陷入經(jīng)營困境的Medicus的產(chǎn)業(yè),并且拯救了100名員工使得他們免于失業(yè)。
1977:Gabor在美國成立了銷售處。銷售處位于紐約市帝國大廈。
1978:Gabor銷售額突破2億德國馬克大關(guān)。公司擁有3000名員工,日產(chǎn)2萬5千雙鞋。一家現(xiàn)代化的高灣倉庫在羅森海姆建成。
1979:擴張:一家新的生產(chǎn)及倉儲設(shè)施建成并投入使用。Gabor公司舉行30周年慶典,并請到奧地利知名歌星UdoJrgens作為明星嘉賓。
1980:Gabor接管了美國鞋類零售商Pragues,從而得到了進入美國市場的立足點。公司開始在Styria的Deutschlandsberg租用設(shè)施生產(chǎn)鞋面。在伊朗的生產(chǎn)由于政府被推翻而被暫停。
1982:于1981年建立并投產(chǎn)的Deutschlandsberg的工廠在這一年正式開業(yè)。位于瑞士的新辦公樓建成并入駐。羅森海姆的總部開始第四步建設(shè):生產(chǎn)車間擴容并連接到高灣倉庫。
1983:Gabor開始依照目標客群將自己的產(chǎn)品分成系列。Gabor女士鞋成為一個獨立的部門,有自己的銷售隊伍。在Gabor公司的倡議下,一家鞋業(yè)頂尖工藝學(xué)校在Spittal成立。大量從遠東進口的廉價鞋沖擊著歐洲市場,并給Gabor的銷售商帶來一些影響。Gabor以全球采購這一手段回應(yīng)了業(yè)內(nèi)的這一壓力,鞋面及一些部件都在物價低廉的國家生產(chǎn)或采購。
1984:Gabor學(xué)徒已經(jīng)超過300人。每十名員工里就有一名參加過培訓(xùn)。Gabor非常重視培訓(xùn),以保證不斷有新鮮的制鞋匠血液加入到公司里來。
1986:Gabor在東歐的銷售主要經(jīng)由奧地利。由于外幣短缺,銷售一度陷入癱瘓。銷售曲線在急速上揚之后出現(xiàn)了急劇下跌。強烈的市場需求迫使公司將更多的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到國外。他們選擇了葡萄牙作為鞋面的生產(chǎn)地。
1987:Gabor以Holly Jollys休閑鞋這一品牌打開了休閑鞋市場。CAD制圖技術(shù)開始被運用到制楦工藝中。位于Lienz的縫合廠關(guān)閉。
1990:經(jīng)調(diào)研,年齡段位于14至64歲的女性中,有69%聽說過Gabor品牌。證明了Gabor是女鞋專業(yè)生產(chǎn)商領(lǐng)域里知名度最高的品牌。
1991:葡萄牙的Silveiros成立的新工廠開始投產(chǎn),管理部門也從Trofa遷至此地。公司宣布巴姆斯特德的最早的工廠將于1992年1月31日關(guān)閉。在這家工廠運作的43年內(nèi),為Gabor生產(chǎn)了兩千九百七十二萬四千一百六十八雙鞋。
1992:Gabor獲得德國皮革制品獎。Spittal工廠開始轉(zhuǎn)為集團生產(chǎn)。衛(wèi)星通訊系統(tǒng)進入Gabor管理系統(tǒng),本年公司召開了第一次視頻會議。位于Deutschlandsberg的分廠停產(chǎn)關(guān)閉。
1994:位于羅森海姆的一個生產(chǎn)廠房被改成了現(xiàn)代化的創(chuàng)意中心。名為Gaborella的新系列打開了較低端市場。之后這個新系列被重新命名為Gabor城市休閑系列。經(jīng)決定,企業(yè)性質(zhì)于1995年1月1日改為股份公司(公共有限責(zé)任公司)。
1996:Gabor開始在斯洛伐克建立生產(chǎn)基地,立下了位于Banovce的新工廠的奠基石。該廠于1997年正式投產(chǎn)。同年在Liptovsky Mikulas另成立了一家制作鞋面的工廠。
1997:Gabor撤出了在美國的業(yè)務(wù)。同年開始實施它的店面概念。
1998:這一年,Gabor也有了男鞋,它推出了自己的男鞋產(chǎn)品系列。Gabor在這一年結(jié)束了它的第一個五十年,同年達到了它的年度最高國內(nèi)營業(yè)額,2.761億德國馬克,以及年度最高國外營業(yè)額,1.579億德國馬克。同時也創(chuàng)造了公司歷史上的最大年產(chǎn)量:630萬雙鞋。
1999:Gabor慶祝公司成立50周年。
2001:Gabor取得了Camel active的鞋類生產(chǎn)許可,并授出了Gabor包的生產(chǎn)許可權(quán)。
2003:Gabor經(jīng)歷了二戰(zhàn)結(jié)束后國內(nèi)最大的需求下跌。生產(chǎn)能力及成本結(jié)構(gòu)均被調(diào)整至最低定量標準。樣鞋生產(chǎn)地從羅森海姆搬到了Spittal。
2004:Gabor授出了Gabor護理品的生產(chǎn)許可。Trofa的工廠關(guān)閉,葡萄牙境內(nèi)的生產(chǎn)全部集中到了Silveiros。訂單開始明顯增加。
2005:管理層的更新?lián)Q代。Joachim Gabor,Gabor公司的創(chuàng)建人之一將公司運營權(quán)交給了他的兒子Achim,并進入了公司監(jiān)事會。
2006:同年,Gabor成功研發(fā)設(shè)計了可以調(diào)整靴筒寬度的女士高筒靴,震撼了市場。
2007:Gabor進入童鞋市場。
2008:Gabor年度營業(yè)額(含代理收費)首次超過3億歐元。截止至本年底Gabor零售店超過400家。 Gabor 接收了西班牙鞋類品牌Snipe。
2009:Gabor舉行60年紀念慶典。在這60年里,Gabor總共生產(chǎn)并銷售了兩億三千三百九十萬雙鞋。
2010:Gabor在羅森海姆的Landesgartenschau(州級花園展)上建立并公開了Gabor鞋博物館。Gabor通過推出了rollingsoft產(chǎn)品,拓展了產(chǎn)品。這種弧線運動效果的健康款式不論在行走還是站立的時候都能夠有效改善姿態(tài)。
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