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　　牢固的質(zhì)量

　　追求品質(zhì)上的一絲不茍、精益求精，這是對品質(zhì)監(jiān)控的高要求。所以公司重金招賢納士，投入巨資引進(jìn)國外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，加強(qiáng)對員工的專業(yè)培訓(xùn)，并在同行中率先通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證，用現(xiàn)代化的理念提升管理水平。

　　許承建對質(zhì)量的要求只能用“苛刻”兩個字來形容。一次，許承建在例行的檢查中，結(jié)果發(fā)現(xiàn)一個正在試制的新款投入1000多雙鞋，有一點小毛病，許承建拿著一雙鞋對管理人員說：有沒有其它方法可以彌補(bǔ)?管理人員認(rèn)為再做一下處理，基本上就認(rèn)不出來了，不影響銷售。該管理人員還強(qiáng)調(diào)他原先工作過的廠就是這樣處理的。許承建搖了搖頭，毫不猶豫地拿起剪刀把一雙鞋剪掉，同時吩咐把這1000多雙鞋全部剪掉。他語重心長地說：做產(chǎn)品就是做質(zhì)量，機(jī)會只有一次，任何的掩飾都是對消費者的一種欺騙，也是對自己企業(yè)聲譽(yù)的褻瀆，這在蜘蛛王是決不允許發(fā)生的事。正是這樣的一種嚴(yán)守克己的質(zhì)量觀，蜘蛛王皮鞋才能在市場上迅速贏得了廣大消費者的口碑。

　　營銷策略

　　2000年，蜘蛛王全面啟動了“天網(wǎng)計劃”，以“天羅地網(wǎng)、終端為王”為口號，苦心發(fā)展蜘蛛王品牌的連鎖經(jīng)營事業(yè)。為了推動代理商加快開發(fā)速度，公司重金招聘了100多名實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的營銷專業(yè)人才，組成了30對個營銷團(tuán)隊奔赴全國各地與代理商一起協(xié)同作戰(zhàn)。同時，公司邀請國內(nèi)專業(yè)營銷咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)駐公司為代理商進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，為整個市場網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展積聚動力。

　　公司已在全國各地開設(shè)總代理和直營辦事處，共有3000多個蜘蛛王專賣點，逐步形成縱橫交錯的強(qiáng)勢營銷網(wǎng)絡(luò)。正如蜘蛛一般，盡管不會飛翔，但照樣把“網(wǎng)”漂亮的結(jié)在廣闊天地間。

　　代理商是網(wǎng)絡(luò)的重要一環(huán)，所以，公司對選擇代理商往往是很謹(jǐn)慎的，寧缺毋濫。

　　品牌宣傳

　　2009年10月公司聘請了著名的影視明星鄧超和吳佩慈加盟，蜘蛛王公司[1]擔(dān)任“蜘蛛王”品牌形象大使，起到了“順風(fēng)揚(yáng)帆”之效，兩年內(nèi)先后在央視、各省衛(wèi)視大型路演的宣傳投入，鞏固了“蜘蛛王”品牌在鞋業(yè)市場s的地位，品牌的美譽(yù)度、知名度得到了飛躍的提升，成為了中國鞋業(yè)公認(rèn)的“一匹黑馬”。

　　品牌建設(shè)的加速，管理上的創(chuàng)新尤為重要，從1998年公司積極進(jìn)行股份制改造，注入新的資金和管理模式，公司各董事入股，逐漸改善了家族式企業(yè)管理模式。。

　　人氣

　　“務(wù)實能圓夢想”，這是許承建秉持的人生信念，也是蜘蛛王的一大企業(yè)文化。蜘蛛王始終把自己定位在商貿(mào)鏈接的服務(wù)員位置，每一個細(xì)節(jié)，都能體現(xiàn)對消費者的認(rèn)真負(fù)責(zé)。其贏得的口碑也是蜘蛛王為之繼續(xù)奮斗的原動力。

　　商標(biāo)的主體以蜘蛛為中心，體現(xiàn)蜘蛛之王運籌帷幄，決勝千年、統(tǒng)籌全局的絕對中心地位。通過中文漢字和拼音“蜘蛛王”三字的完美組合。用內(nèi)圓和外圓將其融為一體，堅不可摧。圓圓代表蜘蛛網(wǎng)，比喻企業(yè)健全的市場銷售網(wǎng)絡(luò)，同時也象征著蜘蛛的勤勞睿智、樸實大度、穩(wěn)健經(jīng)營，充分說明了企業(yè)在商海浪潮中，搏擊風(fēng)雨，執(zhí)著追求，蒸蒸日上的迅猛發(fā)展之態(tài)。