近日，蘋果手機(jī)降價的新聞在國內(nèi)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，1月11日，京東更是直接表示，蘋果官方已授權(quán)其下調(diào)iPhone8和iPhone8P價格。

　　蒂姆庫克在近日給投資者的一封信中警告稱，該公司2019年首季度的盈利可能比預(yù)期減少90億美元。

　　原本執(zhí)著于高價、高端路線的蘋果，為何會落到今日降價銷售蘋果手機(jī)的地步？外界一直將矛頭指向中美貿(mào)易戰(zhàn)，指責(zé)貿(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致蘋果銷量大幅降低，蘋果公司不得不降價銷售手機(jī)，然而事實真是如此嗎？

　　事實上，主要大的問題在于蘋果現(xiàn)在還想當(dāng)然地認(rèn)為國內(nèi)外消費(fèi)者非它不可。

　　蘋果認(rèn)為，iPhone是美國市場獨(dú)特的產(chǎn)品，而且市場一直在不斷增長，消費(fèi)者會愿意為更新更高版本的iPhone支付越來越高的價格。

　　倒退到10年前，蘋果的這個想當(dāng)然一點(diǎn)毛病也沒有，當(dāng)時蘋果是智能手機(jī)的先驅(qū)，服務(wù)供應(yīng)商還為了推廣智能手機(jī)，為智能手機(jī)的銷售提供補(bǔ)貼。

　　但現(xiàn)在市場已經(jīng)改變，盡管一些蘋果粉絲依然認(rèn)為蘋果產(chǎn)品獨(dú)特性，但隨著其它“后來者”智能手機(jī)不斷涌現(xiàn)，智能手機(jī)市場的競爭越發(fā)激烈。

　　同時，隨著智能手機(jī)市場的成熟，服務(wù)提供商已經(jīng)不再補(bǔ)貼智能手機(jī)。

　　市場環(huán)境和條件的變化，使得蘋果越來越難以繼續(xù)其原有戰(zhàn)略：推出新版本的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者支付更高的價格，畢竟市場上并不乏價格便宜，性能又好的智能手機(jī)。

　　如今的iPhone手機(jī)銷售放緩，算是給了蘋果敲響了一記警鐘。

　　在除了美國以外的其他市場，以中國為例，蘋果認(rèn)為中國消費(fèi)者和美國消費(fèi)者一樣渴望得到蘋果的產(chǎn)品。蘋果的這一認(rèn)知或許在其它發(fā)達(dá)國際適用，但在中國并不適用，畢竟中國并不乏優(yōu)質(zhì)的國產(chǎn)手機(jī)品牌，并且價格比蘋果合理地多。

　　蘋果并不是頭一個“失敗案例”

　　事實上，蘋果并不是頭一家，相信也不會是收尾的一家，因?qū)⑾M(fèi)者購買視為理所當(dāng)然而遭到銷量重創(chuàng)的公司。

　　以麥當(dāng)勞為例，上世紀(jì)90年代，麥當(dāng)勞過度專注于建設(shè)新餐廳和收購其他食品連鎖店，卻忽視了滿足新一代消費(fèi)者對于“蔬菜更多，肉更少”的需求，導(dǎo)致麥當(dāng)勞流失了原本擁有的大量客戶群，其業(yè)務(wù)增長和盈利隨即下降。

　　2000年初，思科系統(tǒng)沉迷于產(chǎn)品供應(yīng)鏈，與終端客戶漸行漸遠(yuǎn)，市場份額被瞻博網(wǎng)絡(luò)公司和華為搶走。

　　還有就是Research in Motion  （現(xiàn)在的黑莓公司），21世紀(jì)初，Research In Motion的增長迅猛，該公司每個季度的業(yè)績都高于預(yù)期。

　　黑莓手機(jī)取代了傳統(tǒng)手機(jī)，甚至超過了蘋果。但在接下來的10年里，該公司沒能跟上市場的創(chuàng)新步伐，導(dǎo)致客戶紛拋售黑莓手機(jī)，轉(zhuǎn)而購買iPhone。

　　那么蘋果的消費(fèi)者會因為競爭產(chǎn)品的出現(xiàn)，而拋棄iPhone嗎？

　　這還有待觀察。雖然蘋果降價銷售iPhone手機(jī)，但I(xiàn)nvesting.com的高級分析師Haris Anwar仍對于蘋果的創(chuàng)新潛力保持樂觀態(tài)度，并指出蘋果仍有一個增長動力——印度市場。印度是蘋果核心的未開發(fā)智能手機(jī)市場，iPhone手機(jī)僅占當(dāng)?shù)?%的銷量。

　　當(dāng)然，Anwar也表示，蘋果能否長久發(fā)展還取決于該公司能否根據(jù)市場需求不同做出合適的調(diào)整。