12 月 1 日，海尼全球研發中心在廣州正式啟幕，來自科研機構、知名高校、重點供應鏈企業以及政府相關部門的嘉賓共同出席儀式。這一事件所釋放出的信號更像是護膚行業競爭格局的轉折點 —— 品牌間的競爭已經從營銷的上半場，進入到科研的下半場。

公開數據顯示，過去三年，中國護膚行業頭部企業普遍提升研發比例，從3%到4%提升至6%到10%區間，都在加快完善科研體系的步伐。

在這樣的背景下，海尼全球研發中心的落成具有放大效應。中心以本土研究為基礎，同時鏈接海外科研資源，布局9大功能實驗室，構建了從皮膚機理研究到產品研發落地的全鏈路研發體系。大會公布的多項集團研究成果，讓行業看到了國貨品牌正從“營銷驅動時代”走向“科研驅動時代”。

公開數據顯示，國際頭部護膚企業研發投入普遍占營收的3%至5%，形成了產品壁壘，也確保了其定價權。而在中國市場，隨著監管趨嚴與消費者專業度提升，品牌若沒有真實的實驗數據、成分突破，很難再獲得用戶的長期信任。

當競爭進入下半場，品牌要贏得的是“科研方向”“科研深度”與“科研轉化能力”。方向意味著能否做出有戰略高度的決策；深度取決于是否擁有自主知識產權與基礎研究積累；轉化能力則反映在能否把科研成果快速落地、開發成有實證、有體驗、有復購的產品。科研需要閉環，要有方向、有驗證、有應用，才能發揮出科研最大的價值。

海尼全球研發中心的出現，正是圍繞這三點的系統化回答：

第一，在科研戰略方向上，明確全球+本土的雙樞紐科研體系，建立長期可持續的創新引擎。

第二，在科研深度上，海尼榮譽首席科學家康斯坦丁·諾沃肖洛夫（2010年諾貝爾物理學獎得主）與近40人的博士級科研團隊，共同攻堅成分創新等前沿科研課題；并通過海外聯合實驗室、海尼功效護膚科研聯盟，持續產出科研成果。

第三，在科研轉化能力上，海尼將依托集團各大品牌可逐kazoo、筆薇buv、白云山等落地最新功效護膚科研成果，帶來實效、實證的“下一代”護膚產品。

從行業趨勢來看，中國護膚品牌在下半場的競爭邏輯已經清晰：

真正的增長，將由科研驅動；真正的品牌力，將由科研力決定。

這場“科研下半場”并不僅僅是一場企業之間的競爭，更是中國護膚產業升級的必然路徑。過去，國際品牌依賴研發體系、專利矩陣和功效驗證構筑的品牌壁壘讓其長期保持溢價優勢。但當國貨品牌開始補齊科研能力、逐步構建起從底層研究到產品研發的完整鏈路，中國品牌與國際品牌之間的差距也在被縮小。

海尼全球研發中心的啟幕，是這一趨勢的階段性標志。中國護膚行業的下半場，已經吹響了科研競速的號角。從營銷競爭到科研競爭，這不僅是一場賽道切換，更是國貨品牌邁向全球舞臺的關鍵一步。