在中國服飾行業(yè)，很多品牌都將目光放在了快速產(chǎn)品出新，快速取悅年輕消費者，因此忽略了中國品牌應(yīng)該具備的文化價值，其實國潮在面對當(dāng)下的市場發(fā)展中，思路還需深入。

　　如今，一眾海外時尚品牌在中國的情況急轉(zhuǎn)直下，像Zara、C&A、Gap的現(xiàn)狀不容樂觀。

　　這些曾經(jīng)在中國市場保持高業(yè)績增長的品牌，如今略顯水土不服。

　　其實總結(jié)現(xiàn)階段的問題依然具有多面性，但最核心的問題之一是這些品牌只注重“快”速的款式推新卻忽視了中國年輕一代逐漸提升的對中國文化價值的訴求。

　　反觀國潮品牌強勢崛起已形成了圍攻之勢，似乎掌握了當(dāng)下中國年輕消費市場的通關(guān)秘訣。

　　但品牌煥新的背后，真正的國潮品牌應(yīng)該運行怎樣的策略才是明智之舉？

　　國潮應(yīng)具備“高級感”

　　如今能給予消費者“高級感”的品牌不會只注重當(dāng)下潮流及短期利 益，而是在中國文化與審美體系下建設(shè)自身的文化價值與精神高度。

　　而傳統(tǒng)國風(fēng)文化，正是這種建設(shè)的巨大寶庫。

　　要知道如今的年輕一代對國風(fēng)文化保持高度熱情，有數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)國風(fēng)紀(jì)錄片有高達(dá)73%的觀眾是青年人。

　　隨著國風(fēng)文化產(chǎn)品在影視漫、音文游、時尚等多領(lǐng)域持續(xù)出現(xiàn)，“中國風(fēng)”內(nèi)容已經(jīng)形成了一個年輕一代獨有的“高級”文化標(biāo)簽。

　　本土服飾品牌應(yīng)重點圍繞國風(fēng)文化全鏈路打造“高級感”。

　　細(xì)數(shù)當(dāng)下熱點IP，例如故宮已成為目前年輕一代心中的“超級網(wǎng)紅”，一年上百次熱搜的國民級IP不管做點什么，總能吸引眼球。

　　但必須值得服飾品牌思考的是，設(shè)計不可簡單的符號化使用，更要從細(xì)節(jié)中深度汲取古典之美，讓衣服整體表達(dá)出品牌的匠心。

　　要知道國風(fēng)服飾在年輕一代中高度滲透，同時也是跨界聯(lián)名的消費主力軍。年輕一代對國風(fēng)文化的獨立價值觀，給本土品牌提供了打造高級感的高效通路。

　　國潮更要“不冷”

　　高級感不代表“高冷”，而是要“高而不冷”。

　　越來越多的年輕人注重品牌產(chǎn)品更高級的變化，但同時也重視產(chǎn)品是否更能滿足現(xiàn)實生活需求。

　　對于年輕一代來說，要持續(xù)獲得他們青睞，原創(chuàng)是第一，其次需要不斷對產(chǎn)品的各項性能進(jìn)行提升。

　　所以在打造具備國風(fēng)文化的高級感以外，服飾品牌更要在持續(xù)打造產(chǎn)品的“不冷”，即融合中國文化元素的同時，在設(shè)計上更具原創(chuàng)性與實穿性，融合年輕一代的生活日常。

　　此外，定價方面依然也是重點，高性價比與低價不可畫上等號。

　　一個深度融合國風(fēng)文化并且極具性價比的原創(chuàng)產(chǎn)品，消費者自有衡量的標(biāo)準(zhǔn)，只需要品牌用心打造。

　　面對日益增強的競爭壓力，國潮品牌的全新路徑應(yīng)該是打造一個“高而不冷”的品牌理念。

　　通過與中國傳統(tǒng)文化IP融合，傳遞基于中國文化的審美，與新世代共同建設(shè)民族文化認(rèn)同感，持續(xù)提升品牌文化價值和精神力量。

　　其次通過原創(chuàng)性、文化性，才能切入真正的國潮賽道。

　　品牌之所能保持“新”，不止是產(chǎn)品新，更重要的是在于背后的理念、策劃、營銷等圍繞產(chǎn)品全鏈路環(huán)節(jié)的“新”。

　　不僅在打造具備國風(fēng)文化的品牌高級感，也在實實在在接住年輕一代的地氣，我們的品牌才會走出新路線。