爹地寶貝

相比國際巨頭而言，創立于2005年的爹地寶貝是一個年輕的紙尿褲品牌，如今，該品牌已在國內市場站穩腳跟，并著手布局海內外市場。爹地寶貝不僅在國內贏得了消費者，而且在韓國市場的排名也靠前。

2019年3月份，爹地寶貝與著名電商平臺云集進行戰略合作簽約，定制款拉拉褲也同期在云集上進行全球首發上市。

在爹地寶貝董事長林斌看來，中國紙尿褲市場還有60%的滲透潛力，市場發展空間巨大。與此同時，時代在發生變化，社交模式下的社交零售有很大的發展潛力，移動社交平臺對企業來說是一個新的機遇。爹地寶貝希望通過與云集的戰略合作，為消費者帶來更優質和更具性價比的產品。

在中國母嬰用品市場的爭奪戰中，爹地寶貝的策略是：加大互聯網的接入，加強服務意識，精耕線下市場，打造爆款，淘汰低毛利產品，打通線上線下渠道，集中發力；同時，踏實做好品質，強化公司內部管理流程，規范公司的運營。

在林斌看來，對于工廠而言，最重要的是練好內功，智能工廠就是爹地寶貝內功的集中體現。

早在2015年，林斌就將“智能制造”提上議事日程，開始著手智能工廠的打造。智能工廠的打造，讓爹地寶貝率先在行業內實現全廠閉環供應鏈的自動化生產。爹地寶貝建設全自動智能生產線、無塵潔凈車間、自動立體倉儲、垃圾處理中心等，將生產設備、智能機器人、立體倉儲、防串貨系統、原材料追溯形成一個有機整體，不僅實現信息資源共享，減少成本開支，更大大提升管理效率。

“我一直追求紙尿褲要做到極致，這就要在工藝層面做得更好。”林斌說，正是懷著這一份“工匠精神”，爹地寶貝不僅在生產流程、工藝上追求最好，在新材料的轉化上，動作也很快，產品不斷推陳出新。

目前，爹地寶貝生產線涵蓋了嬰兒紙尿褲、嬰兒紙尿片、成人紙尿褲，在此基礎上，擁有20多個系列50多個品種的產品，具備較為全面、優質的品類戰線。

作為福建省衛生用品商會會長單位，爹地寶貝在紙尿褲領域沉淀了14年，已成長為國內紙尿褲領域強有力的競爭者。斥資6億元打造全國首家紙尿褲全自動化工業智能工廠，能承接一天400萬片的生產量。2018年全渠道銷售6億元，同時，出口韓國的自主品牌實現了1億元的銷售額。

“企業家要看未來。”林斌說。他不斷鼓勵商會會員企業一起把產品做好，因為大家都做好了，民族品牌就有希望。